Des dirigeants qui ont déjà fait le travail

Avocat de formation spécialisé en droit des affaires et en propriété intellectuelle, il cumule une solide expérience en gestion d'entreprise, notamment dans le secteur de la santé. Visionnaire et passionné par l'entrepreneuriat, il accompagne les dirigeants d'entreprise dans la structuration, la croissance et la transformation de leurs organisations en mettant l'accent sur des bases solides, une exécution rigoureuse et une vision stratégique.

Avocate membre du Barreau du Québec depuis 2019, elle possède une expertise variée en droit civil, commercial, professionnel, de la construction et du logement. Reconnue pour sa rigueur, sa clarté d'analyse et sa maîtrise de la rédaction juridique, elle accompagne les entreprises dans leurs enjeux juridiques et organisationnels avec une approche humaine, structurée et résolument orientée vers des solutions concrètes.

CPA auditeur et détenteur d'un MBA en expertise comptable, il cumule 15 ans d'expérience en finance et en gestion d'entreprise. Suite à plusieurs années en cabinet comptable et dans le milieu des institutions financières, il a fondé et dirigé sa propre firme pendant cinq ans en plus de piloter la direction financière d'un groupe de PME. Il a vécu les deux côtés de la médaille : il parle le langage des entrepreneurs et se met à la place du dirigeant avant de recommander quoi que ce soit. Il a entre autres travaillé dans le domaine manufacturier, dans le milieu du transport, en immobilier et dans le secteur financier.

Président de Kaleo RP, il se spécialise en communication stratégique, en gestion d'enjeux et en positionnement d'entreprise. Fort d'une solide expérience en coordination de projets médiatiques et en relations avec les parties prenantes, il accompagne les organisations dans la planification, la diffusion et l'exécution de stratégies de communication efficaces. Son approche structurée et orientée vers les résultats fait de lui un partenaire clé dans la gestion de la réputation et le rayonnement des entreprises.

Titulaire d'un MBA et forte d'expériences internationales, elle allie créativité, rigueur analytique et intuition stratégique. Spécialisée en repreneuriat, forte croissance et expansion de marchés, elle transforme les visions d'affaires en plans d'action concrets et mesurables. Son approche : s'ancrer dans la culture de l'organisation pour développer des stratégies parfaitement alignées sur ses ambitions.

Comptable professionnel agréé diplômé de HEC Montréal, il cumule plus de 20 ans d'expérience en finance, opérations et gouvernance d'entreprise. Passé par Deloitte, Festo Didactique et La Maison Simons, il a occupé des postes de direction financière, chef des opérations et responsable de la conformité. Polyvalent et orienté résultats, il accompagne les PME dans la structuration de leurs finances, l'optimisation de leurs processus et la prise de décisions éclairées.

Membre du Barreau du Québec depuis 2009, Geneviève Routhier se distingue par son expertise en gouvernance et droit corporatif. Elle a occupé des fonctions de direction au sein d'organisations publiques et privées, accompagnant équipes de gestion et instances décisionnelles dans des contextes de transformation et de croissance.

Sa vision stratégique, sa capacité à vulgariser des enjeux complexes et son leadership collaboratif en font une alliée des organisations qui souhaitent renforcer leur gouvernance de façon durable et structurée.

Deux fois primé par Canada's Tech Fast 50 et Deloitte's Fast 500, il a guidé des entreprises technologiques en hypercroissance sur les marchés internationaux (Asie, Europe, États-Unis et Amérique latine), et il a aussi subi les contrecoups des aléas du marché et de mauvais positionnements stratégiques. Très impliqué dans l'écosystème startup québécois et canadien, il a mentoré plus d'une centaine d'organisations de toutes tailles, levé plus de 25 M$ CA en capitaux et il collabore activement avec une dizaine d'accélérateurs de croissance réputés au Canada et en France.

Il adopte une approche pragmatique de la croissance, axée sur la résilience organisationnelle et la cohérence entre les modes marketing et les canaux de vente.

Il accompagne les propriétaires de PME qui veulent une fonction RH solide sans avoir à la bâtir seuls. Trilingue, il a travaillé en manufacturier, en technologie et dans des startups de Québec, des fusions et acquisitions complexes jusqu'aux solutions simples dont une PME a besoin au quotidien.

Il intervient avant que les problèmes éclatent (diagnostic RH, contrats et politiques, mobilisation et rétention, formation des gestionnaires) comme quand il faut corriger le tir (restructuration de la fonction RH, gestion de conflits, prise en charge temporaire des RH). La gestion du changement et la performance sont au cœur de ses mandats.

En transfert d'entreprise, il dresse le portrait du capital humain, prépare le cédant, identifie la relève et accompagne le repreneur, pour que la valeur de l'équipe survive à la transaction. Son approche est pratique, transparente et sans détour.

Fondateur et président de Hoppin' World, il cumule plus de 20 ans d'expérience en direction de produit, en développement de plateformes et en gestion d'équipes distribuées. Diplômé de Polytechnique Montréal et titulaire d'un MBA de l'UQAM, il a piloté, en PME comme en multinationale, des initiatives à la croisée des affaires, de la technologie et des opérations.

Il accompagne les dirigeants dans leurs décisions technologiques, l'évolution de leurs produits, le développement des affaires et leur capacité de livraison, notamment par une intégration pragmatique de l'intelligence artificielle. Son approche relie vision stratégique, valeur d'affaires et exécution.

Titulaire d'une maîtrise en logistique, certifiée PMP et ceinture noire Lean Six Sigma, elle cumule plus de 15 ans d'expérience en gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement. Ancienne chargée de cours à HEC Montréal, elle a mené des transformations opérationnelles dans plus de 50 organisations, dont Agropur, Metro, Desjardins et Dollarama, et piloté un projet de plus de 150 M$ en santé.

Comme COO, elle siège au comité de direction et prend en charge les opérations pour libérer le dirigeant du quotidien. Leader mobilisatrice et proche du terrain, elle rallie les équipes autour d'objectifs clairs et bâtit une organisation capable de soutenir la croissance.

Dirigeante cumulant plus de 20 ans d'expérience dans le secteur technologique, elle a occupé des fonctions clés en ressources humaines, en marketing et en opérations, jusqu'à la présidence. Elle a fait passer des équipes de 12 à 60 employés, développé une présence internationale dans 24 pays et livré des résultats concrets en croissance, en transformation organisationnelle et en rentabilité.

Son carburant : les entreprises en mouvement et les occasions de bâtir. Son terrain de jeu : contribuer aux décisions stratégiques, aligner les talents et la structure sur les ambitions d'affaires, développer l'autonomie des gestionnaires et mettre en place des cadences de gestion qui favorisent l'exécution. Le tout avec une approche humaine, pragmatique et tournée vers l'action.

Francis Valois est chef de produit technique à temps partagé. Développeur de formation, il cumule plus de dix ans en leadership produit dans des marchés canadiens réglementés, notamment en santé numérique. Il aide les dirigeants d'entreprises technologiques à clarifier leur vision, à structurer leur équipe produit et à livrer.

Il a cofondé Medzy, la plus grande plateforme de pharmacie en ligne au Québec. Premier employé de MissFresh, il a contribué à bâtir l'offre jusqu'à la vente de l'entreprise à Metro. Chez Jane App, il a fondé l'équipe responsable du système d'authentification de plus de 35 000 cliniques dans le monde. Chez PocketHealth, il a dirigé l'acquisition de patients d'une plateforme de plus de 100 000 patients. Plus récemment directeur produit et technologie chez Prelib, il y a internalisé la fonction produit et le développement logiciel. Il connaît à fond les places de marché, la protection des renseignements personnels et la Loi 25.