Direction à temps partagé pour les PME du Québec
Il vous manque un dirigeant. Pas un nouveau consultant.
Votre entreprise a grandi vite et vous portez encore tous les chapeaux. Puis arrive le moment où il faut racheter un associé, convaincre un banquier ou repenser le modèle d'affaires. Collectif Nord installe à votre table des dirigeants d'expérience (CFO, chef juridique, CMO, CTO), intégrés à votre équipe une à deux journées par semaine, à une fraction du coût d'une embauche à temps plein.
Ils nous ont fait confiance
Quand toute la PME repose sur son président
Le signe qu'il manque quelqu'un à votre table
Atteindre 15, 50 ou 100 employés change la dynamique d'une entreprise. Ce qui fonctionnait hier crée aujourd'hui des goulots d'étranglement. Vous reconnaissez-vous dans ces défis? Chaque symptôme a sa fonction de direction : vous en prenez une, ou le comité complet, une à deux journées par semaine.
La banque demande des prévisions que vous n'avez pas
Vous recevez vos chiffres trop tard après la fin du mois, et vous n'avez pas une vision claire de la situation financière de votre entreprise.
Personne ne veille sur vos contrats
Vous lisez vous-même toutes les ententes de l'organisation et vous ne consultez vos avocats que lorsqu'il y a un problème.
Votre marketing se fait à la pièce
Des campagnes et des publications sans plan d'ensemble, et vous ne savez pas lesquelles rapportent réellement.
Vous embauchez sans arrêt et personne ne reste
Publier plus d'offres ne règle pas le roulement, et chaque départ coûte cher.
Chaque vente passe par votre bureau
Votre cycle de vente est aléatoire ou trop long et tout le processus repose sur vos épaules.
Vos logiciels ne se parlent pas
Vous investissez en technologie mais vous n'avez pas l'impression de voir les gains.
Vos processus n'ont pas suivi votre croissance
Les mêmes erreurs reviennent, chacun a sa façon de faire, et les heures supplémentaires sont devenues la norme.
Rachat, financement, acquisition : on nous appelle quand ça bouge
Rarement pour « avoir un comité ». Presque toujours parce qu'un événement force à revoir les chiffres et les ententes en même temps.
Vous rachetez un associé
Le modèle financier et la convention entre actionnaires doivent être refaits en même temps.
Vous montez un financement
La banque demande des états et des prévisions que vous n'avez pas.
Vous acquérez une entreprise
Il faut un avocat qui comprend votre structure et un CFO qui valide le prix.
Vous devriez embaucher un premier VP
Vous avez besoin du poste, pas d'un salaire à 150 000 $ et plus.
Quatre étapes pour installer votre comité de direction
Trois reconnaissances en 2026
En moins d'un an, trois jurys d'affaires du Québec ont évalué Collectif Nord. Les trois nous ont retenus.
Voir les trois reconnaissances.webp)
Lauréat régional, finaliste national
.webp)
Finaliste
Grand prix du jury
Prêt à débloquer votre prochaine phase de croissance?
Trente minutes pour voir ce qui manque à votre table de décision.
Vous êtes CPA, banquier, notaire ou courtier, et vous avez un client qui fait encore tout lui-même? Parlez-nous-en. C'est comme ça que nos clients nous trouvent.